Как принять взвешенное решение: правило 10-10-10 и другие методики

Время прочтения: мин.

Мы сталкиваемся с выбором ежедневно. Принимаем не только простые решения, но и те, что могут радикально изменить жизнь. Это может быть что угодно: от переезда в другой город до выбора будущей профессии или учебного заведения. Принятие серьезных решений часто сопровождается стрессом и сомнениями.

В такой момент крайне важно подходить к выбору с умом. Для этого есть интересные стратегии и методы. Одним из наиболее эффективных является правило 10-10-10, которое помогает оценить последствия вашего решения сейчас, через несколько месяцев и даже лет. В статье подробно расскажем, что такое правило 10-10-10 и как его использовать, чтобы принять верное решение. Также поговорим о других методиках, которые помогут вам не ошибиться с выбором.

Правило 10-10-10: что это и как появилось

Правило 10-10-10 — это метод, направленный на то, чтобы глубже понять и оценить последствия решений, которые мы принимаем в жизни. Этой техникой в 2013 году решила поделиться Сьюзи Уэлч, главный редактор известного журнала «Гарвардский бизнес-обзор». Идея Сьюзи Уэлч заключалась в том, чтобы рассматривать любое решение через призму его влияния на нашу жизнь в трех временных промежутках: через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет.

Суть этого популярного метода в том, чтобы дать ответ на три вопроса:

Вопрос 1. Как я буду относиться к своему выбору через 10 минут?

Вопрос 2. Как я буду смотреть на это решение через 10 месяцев?

Вопрос 3. Каково будет мое отношение к этому спустя 10 лет?

Такой подход позволяет взглянуть на ситуацию под разными углами, учитывая не только настоящие эмоции, но и долгосрочные перспективы. Поэтому мы можем принимать более обдуманные и взвешенные решения, учитывать их потенциальное влияние на будущее.

Как техника 10-10-10 работает на практике

Пример 1. Развитие бизнеса

Представим, что вы владелец малого бизнеса, и перед вами стоит вопрос о том, чтобы открыть новый магазин в другом городе. Использование техники 10-10-10 может помочь вам принять взвешенное решение.

Через 10 минут. После принятия решения об открытии нового магазина в первые минуты вы почувствуете волнительные эмоции от перспективы роста вашего бизнеса. Это чувство новизны и возможности роста может придать вам немного энергии и уверенности в своих силах.

Через 10 месяцев. Прошло достаточно времени, чтобы увидеть, как новый магазин влияет на бизнес в целом. Возможно, вы столкнулись с неожиданными сложностями: конкуренцией, высокими затратами на аренду или проблемами в управлении бизнесом на расстоянии. Этот период позволит вам оценить, как хорошо вы подготовились к развитию и какие коррективы следует внести в план.

Через 10 лет. В долгосрочной перспективе открытие нового магазина может сильно повлиять на ваш бизнес. Это может быть отличное решение, которое укрепило ваш бренд. Или, напротив, это решение могло оказаться ошибочным и повлекло за собой потерю денег.

Пример 2. Смена работы

Вы стоите перед выбором: остаться на текущей работе или принять предложение от новой компании. Этот выбор подразумевает не только перспективы роста, но и повышенный уровень риска. Задайте вопросы из правила 10-10-10, чтобы осмыслить решение.

Через 10 минут. После принятия решения о смене компании вы, скорее всего, почувствуете сильное волнение. Если вы решите уйти, возможно, испытаете яркие эмоции за счет прилива адреналина от мысли о новых возможностях. Если решите остаться, скорее всего, почувствуете облегчение.

Через 10 месяцев. К этому времени уже станет понятно, был ли правильным ваш выбор. Если вы ушли, вы могли плохо адаптироваться на новом месте или, наоборот, успешно приспособились и стали больше зарабатывать. Если остались, возможно, увидели изменения в лучшую сторону в своей нынешней компании или, напротив, пожалели, что не воспользовались шансом сменить работу.

Через 10 лет. К этому моменту сделанный шаг окажет большое влияние на вашу карьеру и личную жизнь. Если вы решили перейти на новую работу, это могло открыть перед вами двери к профессиональному росту. Если остались на старой должности, возможно, вы нашли новые способы роста внутри компании или поняли, что стабильность для вас важнее неизвестности.

Эта методика позволяет не только спрогнозировать, что может произойти, но и задуматься о возможных последствиях. Она дает возможность определить, хотя бы в теории, приведет ли ваш выбор к желаемому будущему. При этом важно не игнорировать свои чувства и эмоции в настоящий момент. Они, как и размышления о будущем, помогают выяснить, чего вы на самом деле хотите.

В чем польза практики 10-10-10

Помогает управлять моментальными эмоциями

Когда приходит время принять трудные решения, первые эмоции могут быть очень сильными и заставить нас действовать импульсивно. Правило 10-10-10 напоминает, что важно взглянуть на ситуацию в перспективе.

Например, вы думаете о смене работы. Сразу после предложения новой должности вы можете чувствовать волнение и радость. Но задумавшись о том, как это решение повлияет на вашу карьеру и жизнь через 10 месяцев и 10 лет, вы можете увидеть более полную картину и сделать разумный выбор.

Помогает принять сбалансированное решение

Правило учит взвешивать не только быстрые выгоды или недостатки, но и долгосрочные последствия. Благодаря этому можно избежать поспешного решения, которое кажется хорошим в краткосрочной перспективе, но оказывается невыгодными со временем.

Например, решение о сокращении расходов путем уменьшения числа сотрудников поможет сэкономить компании сейчас, но через 10 лет приведет к снижению инновационного потенциала и ухудшению качества продукции.

Увеличивает уверенность в принятых решениях

Когда вы осознаете, что продумали возможные исходы своего выбора на разных временных горизонтах жизни, это добавляет уверенности в ваше решение. Вы чувствуете, что контролируете ситуацию, а не просто реагируете на обстоятельства.

Как правильно оценить последствия

Правило 10-10-10 требует умения просчитать и предугадать различные последствия решений. Особенно это касается перспективы в 10 лет. Однако не всегда легко сделать такой прогноз.

Несколько советов, которые помогут вам правильно оценить риски:

Вспомните свой прошлый опыт: если вы думаете о смене работы, вспомните, как вы чувствовали себя и что изменилось, когда последний раз меняли место работы.

Проанализируйте опыт других: если вы хотите переехать в другую страну, пообщайтесь с людьми, которые уже сделали это. Их опыт может подсказать вам, на что вы должны обратить внимание.

Создайте сценарии: опишите несколько сценариев будущего, которые могут сложиться в результате вашего решения. Подумайте, какие факторы приведут к каждому из сценариев.

Поговорите с экспертами: Если ваше решение касается специализированной области, например, инвестиций в акции, проконсультируйтесь с опытными инвесторами. Они будут знать все риски и смогут предложить вам помощь.

Оцените ресурсы: реалистично оцените свои ресурсы. Прежде чем запускать новый проект, рассчитайте, хватит ли у вас времени и денег, чтобы довести его до успеха.

Обратите внимание на свои ценности: убедитесь, что ваше решение соответствует вашим принципам и целям по жизни. Например, если для вас важно проводить время с семьей, начало бизнеса, который требует постоянных командировок, может быть не лучшим решением, хоть и выгодным.

‍Допускайте неопределенность: признайте, что невозможно предугадать все. Некоторые последствия могут оказаться неожиданными – необходимо быть готовым принять и их.

Другие методики для принятия решений

Правило 10-10-10 — отличный инструмент для принятия решений, однако некоторым людям такая концепция может не подойти. Предлагаем вам подборку других методов, которые также помогут сделать уверенный выбор.

Минимизация будущих сожалений

Автор этого метода – Джефф Безос, основатель Amazon. Этот подход позволяет принимать главные решения, оценивая их через призму будущего.

В свое время Джефф Безос стоял перед сложным выбором: уволиться с работы в успешном хедж-фонде и основать Amazon, или остаться на прежнем месте. Выбор, который он сделал, привел к созданию одной из самых успешных компаний в мире.

Суть метода заключается в том, чтобы мысленно перенестись в будущее, например, представить себя в возрасте 80 лет и подумать, о чем вы будете сожалеть в своей жизни. Это позволяет отвлечься от текущей проблемы и оценить, какое решение будет лучшим в долгосрочной перспективе.

Идея заключается в том, что, осознавая свои долгосрочные желания и цели, вы можете сделать выбор, который избавит вас от сожалений в будущем.

Метод «Преданный фанат»

Когда нам нужно сделать выбор, мы часто беспокоимся о том, как наше решение воспримут окружающие. Многих пугает мысль о возможном неодобрении или осуждении. Это может быть отказ от высокооплачиваемой работы в пользу той, что нравится больше или просто новое хобби. Этот страх называется «А что будут думать люди?».

Идея этой техники в том, что стремиться угодить абсолютно всем — бессмысленно.

Намного эффективнее получить поддержку от ограниченного круга людей, чье мнение действительно важно для вас. Этот подход особенно актуален для артистов и предпринимателей. Однако его принципы можно применять в любой сфере жизни.

Используя технику «Преданный фанат», вы научитесь определять, кто для вас действительно важен и кто готов поддержать вас в любой ситуации. Так вы сможете строить отношения с теми, кто дорожит вашей уникальностью и интересами. Это позволит вам следовать по правильному пути, не теряя при этом собственное «я».

Закон Парето

Закон Парето, также известный как принцип 80/20, — это идея, с помощью которой мы можем понять, как распределяются наши усилия и какие из них действительно эффективны. Этот принцип гласит, что большинство результатов (примерно 80%) происходит из-за небольшого количества факторов (около 20%).

Эту идею впервые предложил итальянский экономист Вильфредо Парето, когда он заметил, что большая часть богатства в его стране принадлежит малому проценту населения. С тех пор принцип нашел применение во многих сферах:

В бизнесе: часто только 20% клиентов приносят 80% прибыли.
В личных расходах: 20% наших трат могут составлять 80% общего объема расходов.
В общении: мы получаем 80% удовольствия и поддержки от 20% наших друзей и знакомых.

Чтобы применять принцип 20/80 в принятии решений, стоит выявить, какие действия или аспекты деятельности являются теми самыми эффективными 20%. Именно они будут способны обеспечить большую часть результатов. Затем сфокусируйтесь конкретно на этих факторах и старайтесь игнорировать менее эффективные.

Допустим, вы ведете собственный блог. Применив принцип Парето, вы анализируете статистику и обнаруживаете, что 80% трафика приходит всего лишь с 20% ваших статей. Вместо того чтобы пытаться написать больше новых текстов, вы создаете материалы, которые показывают более высокую эффективность. Уделяете внимание темам этих статей, их стилю и формату.

Заключение

Делать важный выбор всегда сложно. В таком случае предложенные методы могут стать реальной поддержкой и направить вас к наилучшему решению. Здесь главная задача – найти подход, который идеально сочетается с вашими обстоятельствами.

И помните, что важно не бояться совершать ошибки. Каждое решение, даже если оно в итоге приведет к неожиданным результатам, — это ценный опыт, благодаря которому человек становится мудрее. Ошибки — это лучшие учителя по жизни, которые позволяют расти и развиваться. Не стоит сожалеть о принятых решениях, ведь каждый выбор приближает к пониманию того, что действительно важно для вас.