История Джима Брейера: как сын бедных эмигрантов начал инвестировать в стартапы и заработал на этом состояние

Вложения в Facebook* и поворот в сторону Азии

В 2005 году Accel стала вторым крупнейшим инвестором социальной сети Facebook* с инвестициями в размере 12,2 миллионов долларов.

По слухам, основные усилия для привлечения Марка Цукерберга приложил Кевин Эфрузи, коллега Брейера, который к тому моменту работал в Accel всего 2 года. Именно Эфрузи убедил Шона Паркера, сооснователя Facebook*, организовать встречу с Марком Цукербергом и партнерами Accel, что в итоге и произошло.

Во время встречи Брейер был впечатлен уже одной только главной страницей Facebook*.

Внизу я увидел строчку «A Mark Zuckerberg Production». До этого момента было неясно, кто руководит проектом. Но когда я понял, что дело в Марке Цукерберге, все мое нутро говорило: «Это тот, кого мы должны поддержать».

Джим Брейер, венчурный инвестор и основатель Breyer Capital

{{pc}}

{{/pc}}

{{mobile}}

{{/mobile}}

После презентации Facebook* Джеймс Брейер пригласил их представителей на ужин. Уже на следующий день он и Марк Цукерберг договорились о сотрудничестве. Такая быстрая и на тот момент рискованная сделка не просто окупилась для Accel. Именно благодаря вложению в Facebook* компания заняла лидирующие позиции в венчурном инвестировании.

Сделка принесла Accel доход в 6 миллиардов долларов, а Брейера превратила в миллиардера и вывела на верхние строчки Midas List от Forbes – список 100 лучших венчурных капиталистов.

Позднее Брейер вспоминал, что изначально успех сделки был неясен, поскольку стартап не имел четкого бизнес-плана. Соцсеть была оценена в почти 100 миллионов долларов, и это вызывало сомнения у многих инвесторов.

{{pc}}

{{/pc}}

{{mobile}}

{{/mobile}}

С приобретением Facebook* Джеймс Брейер переключил свое внимание на быстро растущий азиатский рынок стартапов. Чтобы занять свое место и здесь, Брейер выбрал в качестве партнера компанию из Китая International Data Group (IDG) Патрика Макговерна. В 2005 году на ужине в пекинском ресторане China Club, где присутствовали представители крупных венчурных фондов, IDG предпочла Accel перед Sequoia Capital для своего IPO. Хьюго Шонг из IDG пояснил выбор Accel их успешными показателями и лучшим взаимопониманием с Брейером.

Accel затем сформировал свой первый китайский фонд на 300 миллионов долларов, а следующие фонды были закрыты в 2007 и 2008 годах с суммами 510 и 600 миллионов долларов соответственно. Это открыло Accel дорогу на один из наиболее привлекательных и динамичных рынков тех лет.

{{pc}}

{{/pc}}

{{mobile}}

{{/mobile}}

Собственная венчурная компания Breyer Capital

Успехи в инвестициях не только в США, но и за пределами страны, показали Брейеру, что он может больше. В 2006 году инвестор основал собственную венчурную фирму Breyer Capital.

В настоящий момент Breyer Capital – ведущий венчурный инвестор со специализацией в продвижении успешных предпринимателей. Компания инвестирует в социальные сети, искусственный интеллект, развлечения и медиа, цифровое здравоохранение, аналитику данных и финансовые технологии.

В портфеле Breyer Capital сейчас 121 инвестиция. Среди них такие известные и дорогие компании, как Facebook*, Spotify, Marvel, Epic Games, Walmart.com, Grammarly и другие.

В 2020 году компания перевела свой главный офис из Кремниевой долины в Техас. По словам самого Брейера, этот шаг был вызван тем, что компании важно взаимодействовать со специалистами в разных областях, в том числе представителями сферы искусства, медицины, предпринимательства. В Кремниевой долине, по его мнению, слишком много классической стартап-культуры, которая вредит тем, кто должен взвешенно оценивать перспективы стартапов.

В своем возрасте Брейер ведет насыщенную социальную жизнь. Он – член совета директоров Blackstone и миноритарный владелец баскетбольной команды Бостон Селтикс с 2001 года. Он также входит в Harvard Corporation, высший руководящий совет Гарвардского университета. Его личное состояние оценивается в $1,8 миллиарда на текущий момент.

{{pc}}

{{/pc}}

{{mobile}}

{{/mobile}}

Чему стоит поучиться предпринимателям у Джима Брейера

1. Получите максимально доступный вам уровень образования

Джим Брейер не был ребенком из богатой семьи, но его родители смогли дать ему хороший старт в жизни, привив любовь к обучению. Сам Брейер, как и его отец, смог поступить в престижный вуз благодаря стипендии. Старательность во время обучения помогла ему не только получить нужные знания, но и расширить свой круг знакомств, а также продолжить обучение в еще более престижном университете.

2. Работайте над софт скилс

Джим Брейер заработал свои деньги, превосходно владея навыками социального взаимодействия. Его способность легко адаптироваться в разных социальных средах позволила ему построить эффективные партнерства в разных частях света.

3. Будьте смелыми, но не безрассудными

Подход Брейера к бизнесу отражает умение найти баланс между смелостью и осмотрительностью, а также способность сохранять позитивный взгляд на вещи. Эти качества помогли ему успешно инвестировать в более чем 40 компаний, которые стали публичными или завершили слияние. Причем некоторые из этих инвестиций, например, Facebook*, принесли доход, превышающий стоимость в 100 раз.

*Принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской организацией и запрещена на территории Российской Федерации.